事業の悩みから、動くチームができる。
AI を操るプロ(AI オペレーター)に、必要な分だけ頼めます。見積は人月ではなく、片づける成果の総額で。
作るものが決まっているなら、作るものから探すほうが早いです。
見込み客が増えない
問い合わせが月に数件で止まっている。広告を出しても資料請求まで届かない。
名前が知られていない、信頼が伝わらない
商談で毎回「どういう会社ですか」から始まる。実績はあるのに外から見えない。
作りたいものがあるが、作れる人がいない
企画は固まっているのに着手できない。社内のエンジニアは既存の運用で手一杯。
既存システムが古くて足を引っ張る
改修のたびに時間と費用が膨らむ。直せる人が限られていて動かせない。
社内の作業に時間を取られている
転記・集計・チェックに人が張り付いている。人を増やす前に作業を減らしたい。
技術のことを判断できる人が社内にいない
見積の妥当性が判断できない。ベンダーの提案を評価できる人が欲しい。
次の打ち手が決められない
既存事業は回っているが次の柱が見えない。数字はあるのに読み解けていない。
人が採れない、採用の型がない
求人を出しても応募が来ない。誰をどう採るかが決まっていない。
人を採りたいが、見極める手段がない
面接だけでは仕事ぶりが分からない。小さく一緒に働いてから決めたい。
